Consultoría de Operaciones

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Bien sea consecuencia de cambios estratégicos en la empresa, bien debido a disfunciones observadas, falta de eficiencia o productividad, cada operación, por si sola, o en relación a otras operaciones a las que está vinculada, puede y debe ser motivo estudio particularizado, a fin de alcanzar los valores que los KPI se pronostican en escenarios similares. Este análisis de desviaciones, acompañado de soluciones metodológicas o de las mejores prácticas que vengan al caso, son aportaciones que GBH puede ofrecer en situaciones como las descritas, así como la garantía de su mejor implementación acompañando a la empresa en su puesta en práctica.

3YP, 1YP

  • Objeto y alcance
  • Evaluación de alternativas
  • Análisis coste – beneficio
  • Retorno de la inversión
  • Mejoras cualitativas
  • Planificación